工程項目的進度管理 85P
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  • v發布時間:2020-09-25 10:20:10
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工程項目進度的概念
工程項目進度是指工程項目實施的進展情況。
影響工程項目進度的因素包括:
1.對工程項目的特點及工程項目實現條件的錯誤估計;
2.工程項目參與者對工作的失誤;
3.不可預見事件的發生也會影響工程進度。
工程進度的指標:綜合性的指標
1.持續時間
2.完成的實物量:適用于描述單一任務的專項工程;主要優點是直觀,簡單明確,容易理解。
3.已完工程的價值量;
4.資源消耗指標:工時、機械臺班、成本等。
工程項目進度管理的概念
指根據進度目標的要求,對工程項目各階段的工作內容、工作程序、持續時間和銜接關系編制計劃,將該計劃付諸實施,在實施的過程中經常檢查實際進度是否按計劃要求進行,對出現的偏差分析原因,采取補救措施或調整、修改原計劃,直到工程項目竣工交付使用。
進度、質量、費用是工程項目建設中的核心目標
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